Un AMO aime parfois arriver… en cours de projet.
Pourquoi ?
Parce que c’est souvent là que sa valeur devient flagrante.
✔ Réduction de dépenses.
✔ Identification des oublis ou incohérences dans les études.
✔ Redéfinition du véritable besoin de la collectivité.
✔ Remise en perspective stratégique du projet.
Pour la collectivité, c’est flagrant :
Un avant-après qui montre clairement ce qu’un AMO peut éviter ou optimiser. Et pourquoi son rôle est crucial.
👉 Mais soyons francs : le bon moment pour impliquer un AMO, c’est dès le début du lancement du projet.
✅ Ne pas perdre de temps dans des orientations erronées, non faisables réglementairement, techniquement…
✅ Valider la faisabilité financière et technique.
✅ Anticiper les contraintes de calendrier et de procédure.
✅ Lancer un concours d’architecte sur une programmation solide, réaliste et alignée avec les besoins du maître d’ouvrage.
💡 En résumé ?
Faire appel à un AMO tardivement permet de comprendre à quel point il est indispensable.
Mais faire appel à lui dès l’origine, c’est mettre toutes les chances de réussite du projet du bon côté.
Et vous ?
👉 À quel moment faites-vous intervenir un AMO sur vos projets publics ?
Quelles leçons en avez-vous tirées ?
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